如何让儿童(未来力量)参与到您的工作中? 确定您将来需要的技能,并找到帮助孩 芬兰电子邮件列表 子学习和使用这些技能的方法。例如,苹果和微软创建了帮助儿童学习编码的指南和软件,BBC 为 5-13 岁的孩子举办了报道比赛。 3. 贵公司中谁拥有(对您的工作而言)至关重要的知识? 找出这些在百年企业中占员工总数 20-30% 的人,并为他们寻找管理职位。尽量让他们在管理岗位上工作10年或更长时间,让他们的知识、经验和决策力在这些年里改变公司的DNA。
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如何推进管理职位转移进程? 你能找出 4 年前的替代品吗?您需要1年时间才能更换该职位吗?世界上80%的成功管理者都经历过同样的过程。您应该考虑帖子更改的敏感性,并仔细地交付这些帖子并花时间。 5. 谁应该监控你? 邀请人们来看看您在做什么、如何工作以及您的工作如何影响环境。这项工作建立信任并鼓励员工更正确、更好地工作。例如,捷豹邀请客户近距离观看汽车制造过程。你可以根据你的工作内容来使用这些方法,如果你的工作不适合你做这样的事情,思考并发挥你的创造力:你如何吸引人们来监督你的工作并了解它? 第 10 章 - 跟踪和评估成功 请务必阅读:第 10 章 - 跟踪和评估成功 6.你可以怎样帮助别人? 一般来说,不可能所有人都来拜访您。