如何让儿童（未来力量）参与到您的工作中？ 确定您将来需要的技能，并找到帮助孩 芬兰电子邮件列表 子学习和使用这些技能的方法。例如，苹果和微软创建了帮助儿童学习编码的指南和软件，BBC 为 5-13 岁的孩子举办了报道比赛。 3. 贵公司中谁拥有（对您的工作而言）至关重要的知识？ 找出这些在百年企业中占员工总数 20-30% 的人，并为他们寻找管理职位。尽量让他们在管理岗位上工作10年或更长时间，让他们的知识、经验和决策力在这些年里改变公司的DNA。
如何推进管理职位转移进程？ 你能找出 4 年前的替代品吗？您需要1年时间才能更换该职位吗？世界上80%的成功管理者都经历过同样的过程。您应该考虑帖子更改的敏感性，并仔细地交付这些帖子并花时间。 5. 谁应该监控你？ 邀请人们来看看您在做什么、如何工作以及您的工作如何影响环境。这项工作建立信任并鼓励员工更正确、更好地工作。例如，捷豹邀请客户近距离观看汽车制造过程。你可以根据你的工作内容来使用这些方法，如果你的工作不适合你做这样的事情，思考并发挥你的创造力：你如何吸引人们来监督你的工作并了解它？ 第 10 章 - 跟踪和评估成功 请务必阅读：第 10 章 - 跟踪和评估成功 6.你可以怎样帮助别人？ 一般来说，不可能所有人都来拜访您。